1992年，台湾统一企业集团才在中国大陆投资设立第一个工厂-xj统一食品有限公司。
到了后世，统一企业依旧是大陆食品界投资最大的几个台资企业之一。
统一企业集团刚进军大陆的时候，采用的是t型策略。
以沿海经济特区和长江沿岸开发区为市场标的投资设厂，并根据每个区域市场的国民收入、消费能力、消费偏好、相关产业的相对竞争优势等特点来决定所投资的事业。
1998年，统一企业集团在上海设立大陆营运总部，统管公司在大陆的投资事宜。
统一集团把整个中国市场划分为东北、华北、华东、华中、华西、华南、xj七大区块。
作为统一集团的老对头康师傅控股有限公司，它的崛起无疑更具有奇幻色彩。
康师傅的拳头产品就是红烧牛肉面，然而这个坑爹玩意儿一年竟然只杀一头牛。
环保是环保了，然而，牛肉呢？谁偷走了老子的牛肉！
据说，刚开始的时候，很多人选择康师傅红烧牛肉面，都是奔着里面的牛肉去的。
统一集团做再科学的营销策划，撒出再多的广告费，都在康师傅的“牛肉”两个字面前败下阵来。
说起魏应州很多人可能不熟悉，但要说起二十世纪风靡全国的方便面品牌，必属康师傅无疑。而魏应州就是康师傅的创始人。
魏应州是个妥妥的中产家庭出身。
他的老爹在台湾经营了一家制油厂，家里小有资本。
到了九十年代初，魏应州的第三个弟弟，也就是魏家老四出门跑业务，在火车上泡了包泡面，香味顿时吸来同车旅客的注意，大家纷纷向他打听是在哪买的。
1992年，魏家兄弟到天津筹备建厂，并用员工认股投资的法子，这才有了第一条泡面生产线。
陆坤重生之前，据说康师傅控股已经不单单满足于食品饮料行业，开始进军手机和电脑行业。
虽然陆坤没见过，不过倒是希望他们能造出一部红烧牛肉味的手机来。
陆坤对这个行业很是眼红。
食品饮料行业，是个大金窟。
光就一个康师傅，巅峰时期市值达到一千二百亿港币，哪怕在这之后遭到外卖行业的打击，依旧属于巨无霸型企业。
还有那个让人深深着迷的老干妈，如果上市，说不定能把科技小巨头小米集团都给干趴下。
老干妈先不说，可复制性不强。
但统一和康师傅这两个“呆企”，虽然还没进军大陆，但已经被陆坤视为眼中钉肉中刺了。
别的不说，回去之后，马上把康师傅的红烧牛肉面子品牌商标抢注下来，哪怕以后用来炒作提升名气也好。
甚至阴损一点的，还可以把统一集团的冰红茶、茶里王、巧面馆、鲜橙多、来一桶、好劲道、小浣熊等没在大陆注册的商标都给注册了。
梦里走了千百步，醒来还是在床上。
陆坤定了定神，还是决定先把华坤系彻底铺开再说。
只要华坤系能够对一个省份实现实质垄断，那之后的布局才能有安身立命之地。
安桂穷是穷点，但也并非是没有潜力可挖。
君不见，~~~的根据地都是在老少边穷地区建立起来，最后角逐天下的吗？
陆坤现在手里有了近一千五百万港币的资本，有很多事情都可以放开手脚了。
近一千五百万港币的投资额度，即便是安桂省的顶层，也会十分重视。
这是一份不小的政绩，足够安桂省的所有高层，在上边的领导面前露一露脸。
一千五百万港币的投资，即便是在深圳落地，sz市政府也会重视，给予特权，一路绿灯。
1990年，投资超过一亿港元的南海油脂工业有限公司在深圳开业，就被国家经贸委和国家统计局评为“全国十大外商投资企业”之一。
这家公司在1990年位列中国500家最大工业企业排序中位列100名之内（排名包括国企），在全国食品行业中位列前茅。
引进这家企业的中层领导，更是齐齐升官。
一旦大量港资注入华坤系，并得到安桂省政府的大力支持，华坤系不腾飞才是怪事。
在这个年代，优先引进外资，那是政治正确，企业挣不到钱，政府比企业还急，就怕大金主跑了。
陆坤还没回到安桂，但因为之前已经跟孙博文通了气的关系，宣传舆论工作已经做起来了。
这会儿整个封阳市政府都知道了，最近辖区内那个风头一时无两的华坤连锁超市集团，得到了外资的青睐，即将成为安桂第一家中外合资企业。
甚至就连封阳市的三号领导，都已经亲自视察华坤系，询问具体事宜。
孙博文最近是逢人就笑眯眯的，总算不复之前苦大仇深的模样。
能不高兴吗？港资注入的额度一披露出来，连省政府都不敢轻忽。
据说，高层已经在开会讨论给华坤系什么样的优惠政策才能把大金主留下了。
在沿海地区，面对这种投资额度，政府给予“三年免税、五年半税”政策，那都只是起步，其他的一些隐性优惠政策，更是数不胜数。
安桂省的高层是没有资格给予华坤系“三年免税、五年半税”政策的，国家还不允许内陆地区抢沿海省份的风头。
这个安桂省的高层心里也清楚，只能跟上边尽力多争取一些政策支持。
但这不代表安桂省政府没有办法给予更多的隐性优惠政策。
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