大平台，打一次好时段的小时榜前三，至少要10万起。
一千多个主播，每人打一次，那是多少钱？！
尽管主播不拿打榜分成，公司回流50，那还亏一半呢！
换一家小点的公会，打10次榜都亏不起。
其实王庭娱乐同样亏不起，所以，从一开始，这笔打榜费用就是汪言个人在掏。
班长于秋丽别的什么都不管，专门干这个。
汪言不心疼，高管都替他心疼。
然而这事儿吧，真没法解释。
……
c签上面是b签，自然会有更多资源，比如每周一次的封面推荐位，比如一套更好的直播设备……
同c签一样，不分线上线下。
阶梯分成比例，最高能到40，而且要求很宽松——
只需要满足直播时长，以及20万有效月流水两个条件。
别的公会，50万流水的大主播才能拿到那么多。
a签开始，就更厉害了。
首先，a签只给线下主播，目前是四大一线城市+苏杭+星城+奉天，总共8城分公司。
资源更多，并且有至少5000底薪，有专职房管，有运营团队，有通讯通行补助，有最好的直播设备，等等等等。
而且不需要主播做出什么成绩来，新人就可以签。
坚持一个月的试用期，不管成绩如何，只要你确定你想做这行，公司确定你有那个潜力，ok，签约吧。
当天就全面落实所有福利。
就这条件，吊打业内所有公会。
s签相比于a签的提升，更为巨大。
根据所在城市不同，有8000到12000的保底工资。
魔都的12k月薪听着是不高，尤其是在逼乎，那简直就不能活。
然而实际上，整个魔都，月收入在10k以下的，占比74。
2400万人口，有1800万活不下去。
当然了，对于能够签上s约的美女而言，12k并不算什么。
她们干什么都能赚来那12k。
但是不搞歪门邪道，怕是赚不到现在这些。
最初的那几位s签主播，高雅、吴皎洁、包紫、季末、刘璐璐等等，每个人的礼物分成都是底薪的10倍以上。
可以说，王庭娱乐s签的保底工资从来都没有亏过。
然而保底的意义不在于多少或者亏赚，而是在于可以提供一份保障——
确保她们在刚开始直播时，能够不受生活影响，不必急躁，按照自己的节奏舒服的学习、进步。
还有哪家公会敢这么玩？
不存在的，听着都感觉不可思议。
所以，王庭娱乐压根不需要与别的公会争什么，从来都是新人主动上门。
就是成本真心有点高……
高管为什么有意见？
因为觉得实在没有必要这么烧钱。
公司烧钱关他们什么事？
因为高管都有期权和年终分红。
成本高业绩低，分红就少。
成本高发展慢，上市时间晚，投资者认可度低，股票就没那么值钱。
事关切身利益，今天好不容易堵住老板，高管们终于决定要畅所欲言。
“汪总，我们仅仅是薪金成本这一块，就比别的公司多出四五千万一年！而且会越来越高的啊！”
“坚持在一线城市租大空间经营线下主播，额外的装修成本、租金成本、补助成本、经营成本，都是巨大的压力，没必要吧？”
“我们为什么不能只保留总部，转向二三线城市开分公司，尽力做线上模式呢？”
“现在的情况是，我们承担着最大的成本，让利补贴主播，导致受到同行的广泛敌视，而部分主播也因为高额保底，表现出一定程度的懈怠……”
汪言反思过类似的问题。
结论很有趣。
其实高管们的质疑很合理，却不能改变汪言的想法。
因为王庭娱乐的工资开得够高，哪怕是按着他们的脑袋，他们也得尽心做事。
但是，积极性肯定会受到打击。
所以汪言必须得用正当理由去征服他们。
沉吟片刻，狗哥不答反问：“我们的中期目标是什么？”
高管们对视一眼，不太确定的回道：“纳斯达克上市？”
“没错。”
汪言点点头，又问：“为什么之前的经纪公司都做不大，只能维持小作坊模式？”
大家面面相觑。
不是不知道怎么答，而是不知道从哪个角度回答。
汪言掏出笔记本，摆好架势：“来，我们先把别的问题放到一边，专心把这个问题聊透。”
于是大家畅所欲言的讨论了半个小时。
结论出来了。
公会模式的缺陷，一是没有现代化的公司管理。
不是没有那种意识，而是不存在那个需求。
线上签约主播，天南海北的放养，不太用心的话，50个员工就足以管理1000个主播。
此时，成本最低。
因为主播的产出具备着极大的不确定性，精细管理提升的收益，可能无法覆盖新增的成本。
再聘用50个员工，用100人管理1000主播，经营成本整体上升130，主播的流水能够同步提升那么多么？
大概率是不能的。
甚至有可能因为几个大哥土豪的上山，而导致收益血崩。
直播行业的性质，天然决定了一件事：公会唯一能够自主控制的，就是自身的经营成本。
公会的生命线，永远是成本。
因为你做不出来预期
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