甚至也有侥幸心理，万一营长的做法，能够应付过关呢，那么，毕竟也保护了干部，保护了辛苦工作的班长。
可是事实证明，最差的结局在劫难逃。转了一圈，费了很多的劲又回到了起点，又回到了最初大家最想避免的处理轨道。
所以，这一次，他吸取了教训，决定主动介入了。
这是分工，不分家的事。
杨文斌曾经听过一个比喻，就是1和0的关系。
管理工作是1。他是保底工程。其他工作室0。
只有管理工作做好了，有了1，后面才会有很多的0，成绩才会出来。
如果管理工作没做好，出了问题，那么1，就变成了0，而排在他后面再多的0，也没有用，最终的结果，还是0。
这个比喻，杨文斌刚听到的时候，还有些怀疑。
可是现在亲身经历了，管理工作变成0的结果，他才有了切身的体会。
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