“只有一个原因，也只能是这一个原因”，齐峰没有让一帮好奇宝宝们等很久，他大声说，
“因为大卫是第一个，也是唯一的一个挑战歌利亚的人”，齐峰说，
“老板告诉我们”，“不去挑战肯定赢不了，挑战了，几率再小，总也有赢的机会”。
“齐峰说的很好”，王一男看着齐峰的气势不够，恰到好处的接了上去，
“人总是要有梦想的嘛，要不和咸鱼有什么两样”，
“说不定，梦想就实现了，咱们就打赢了呢”。
好吧，王一男觉得自己的气势好像也不是很足，还是说点具体的事情吧，要不这个打气会反而适得其反了。
王一男回身在白板上写下那句太祖说过，他自己最喜欢用的话，“目前的形势和我们的任务”。
“《来嗨》日活跃用户300万”，
“《威信》日活跃用户2亿以上”，写完，王一男自嘲的笑了笑，“差距不大嘛，八十多倍”。
“优势，视音频技术领先两代以上”，
“劣势，功能完善程度（但如果仅仅是熟人社交功能，差距很小，咱们可能更易用一些）”，王一男接着写到。
“劣势，使用人数和社交网络”，写完这一句，王一男回过身来，
“使用人数是我们目前最核心的劣势，当使用《来嗨》的时候，发现自己想要联系的人没有使用《来嗨》，不得已，用户重新打开《威信》，这是我们最害怕的场景”，王一男说，
“当然，值得庆幸的是，我们目前每天活跃的三百万用户，他们使用《来嗨》的社交圈还是非常稳固，相对封闭的”，
“而且他们使用视音频的功能非常广泛，某种程度上，这也形成了我们的核心用户，在面临威信的竞争中，这是我们可以依靠的避风港”。
“齐峰，之前我让你做一个熟人社交领域，《来嗨》针对《威信》的比较，把你们比较的结果跟大家介绍一下吧”，王一男把白板前的位置让给了齐峰。
齐峰答应了一声，打开电脑把屏幕投影到白板上，“我们针对《威信》和《来嗨》的功能进行了逐项的对比，当然只是限定在熟人社交领域”，
“总的来看，《来嗨》的功能并没有处于下风，甚至在用户界面友好程度上还略微领先”，
“我们一共列出了十八项大功能，一百三十七项小功能”，齐峰说，
“其中双方不相上下的功能有八十二项”，
“《来嗨》做得更好的功能有三十七项”，
“《威信》做得更好的功能有十八项”，
“我们评价的主要标准是功能的实用性，对用户的友好性，功能稳定性，包括服务器端稳定性和客户端稳定性”，
“另外在一些基础的指标上，比如说启动速度，界面的切换速度，图片和视频显示的流畅程度上，《来嗨》也是全面领先于《威信》的”，齐峰自豪的说，
“而且我们的安装包大小还不到十兆，威信的安装包超过一百兆”，
“更不要说在视音频技术上，双方巨大的技术差距”，
“所以，如果仅仅限制在熟人社交领域，《来嗨》是远远优于《威信》的”，
“但是，《威信》也有自己的优势，那就是巨大的用户基础，以及随之带来的其他功能集成”，
“其中朋友圈具有一部分围脖的属性，这是我们《来嗨》所不具备的”，
“产品小组已经多次开会讨论过关于朋友圈的问题，对于是否需要在《来嗨》中集成这个功能，我们还没有取得一致的意见”，王一男点点头，“等下我会跟你们开会，一起讨论一下这个问题，这是一个重大的战略决策，不能草率决定”。
“除了朋友圈这个重点功能以外，《威信》还集成了非常多面向陌生人社交的功能”，齐峰接着往下说，
“比如说扫一扫、摇一摇，还有附近的人以及漂流瓶的功能”，
“但是据我们的分析，这些功能在《威信》早期发展中起了非常大的作用，但是随着《威信》熟人社交工具属性越来越强，这些功能的使用率也日益降低，变成不折不扣的鸡肋”，
“如果我们《来嗨》的定位是聚焦在熟人社交领域的话，我们产品组的建议是，这部分功能不需要考虑在《来嗨》中添加”，
“除开这些社交工具以外，组成庞大《威信》帝国的，就是以《威信》钱包为代表的一系列《威信》集成工具，包括可以自由扩展的小程序了”，
“但是我们产品组认为，这些小程序《威信》的集成是不自然和牵强的，因为《威信》目前的定位，已经完成变成了一款熟人社交工具，而大部分小程序是个人功能性的，从这个角度上，大量的小程序功能和某宝是重合的，而我们更看好某宝”，
王一男点点头，“也就是说《威信》是社交，某宝是个人功能，这种定位更符合大伙的习惯”，
齐峰结束了自己的介绍，“是这样的，但是鹅厂和阿里巴巴当然不会这么想，他们的想法肯定是赢家通吃”。
“吃那么多，也不怕噎着”，王一男开始吐槽，“好啦，看了产品部门的评测，大家对于《来嗨》，还没有信心吗？”，
“我们的目标，当然不是一上来就打败《威信》”，虽然这是我们的长期目标，王一男在心里暗自补充。
“我们能做到跟《威信》分庭抗礼就足够了，毕竟一家独大的市场
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