对人工智能不感冒的人，还有一些工作目前是安全的，比如作曲家、艺术家、婴幼儿保姆等。还有一些传统的蓝领工作也很难被取代，比如伐木工、水管工、电工，当然机器人专家也不会被机器人取代。他说，作为一项新兴科技，硅谷几乎人人都在谈论人工智能，任何和人工智能沾边的投资都能吸引风投，这是他一生见过的最大泡沫了，和早期的互联网、手机泡沫一样，这里注定会有很多人失败，但是留下来的人会改变整个行业。
由此可见神谕软件帝国极有可能大力发展人工智能，并向能源和生物科学领域进军，走多元化路线，维尔波特亲自来宝宝软件公司向我跪地认错，请求化解之前的误会，将根源全推到那些寡头垄断巨头身上，他只是受胁迫，不得已而为之。对于维尔波特的鬼话，我是不会再相信了，不过寡头垄断家族没有放弃对我的追杀倒是真的。”
沈如月神色凝重的接着说道：“宝宝天天见采用互联网的增值服务模式，初看起来，大家可能觉得高深莫测，完全是一副高大上的样子。其实这种模式很简单，我们在日常上网的时候经常见。现在的东国人，几乎人人都有一个宝宝号，有的人甚至有好多个。大多数人用宝宝聊天，是免费的，是不花钱的。即使你在现实生活中是高富帅，你在宝宝里面也可以一毛不拔，不被诱惑，不轻易花钱，就穿个小裤衩在上面聊天，也无所谓，那你就是**丝级别的宝宝用户，是宝宝天天见体系里的最低等用户。但现实生活中的很多**丝，比如十几岁的初中生，他每个月给宝宝天天见交10块钱，成为这个秀、那个秀的用户，那么在宝宝天天见体系里，他就是高级用户，是增值服务的用户。虽然大量免费用户在聊天，但有了这些增值服务用户，宝宝天天见的商业模式就建立起来了。
有一个笑话，说东国有15亿人，如果每个人给我1块钱，那我就发大财了。问题是，大家凭什么给你1块钱？就算大家下决心每人给你1块钱，你为了拿到这1块钱，估计得付出两块钱的成本，这样算下来还亏了。但是，在互联网上这确实能做到。如果你有一款非常好的产品，通过互联网可以接触到几亿用户，那么，在这几亿用户当中，你推出一项增值服务，即使只有一小部分人愿意下单付钱，那么全加起来也能形成规模经济。宝宝天天见有6亿用户，如果宝宝天天见又推出一个新的应用程序，即使只有0.1的用户愿意每个月花10元钱购买，那么宝宝天天见每个月也能有6000万的收入。
宝宝天天见的增值服务有很多种，比如宝宝秀，空间秀，视频主播室，聊天室，公司公众号，还有免费游戏。游戏可以免费玩，但是你要想玩得很爽，很痛快，玩得超越别人，那你就要在里面买道具了。
2086年，锐气开始做锐气免费杀毒的时候，没有商业动机，没有想到怎样挣钱，更没有想到未来要做免费杀毒，也没有想到要做浏览器，做搜索。做锐气的目的很单纯，就是要直接把那些流氓软件都干掉，不管它的干爹是谁，七大姑八大姨来说情也不行。那个年代，几乎所有的互联网公司都做插件，不经用户同意，强制性地向电脑里面安装，然后劫持流量，乱弹广告。老百姓把这种插件叫流氓软件。
那个时候，流氓软件肆虐，用户叫苦不迭。如何解决流氓软件问题，对此基本上分为几派。一派是法律派，认为流氓软件的问题必须通过法律来解决。但是，互联网发展的速度飞快，而且在互联网上取证非常困难，先不说能不能立案，即使能立案，官司完整地打下来，也需要好几年。一派是政府派，认为要通过政府部门来解决问题。潜台词是老百姓永远是草民，碰见问题需要政府给自己当家做主。但是，有那么多食品安全问题政府都没时间解决，流氓软件又不死人，政府哪有功夫解决？后来，有关部门组织了大的互联网公司一起参与制定流氓软件的标准。我一看，这些公司全是做流氓软件的。最后，这个会议给我印象最深的一句话，就是大家要求在查杀流氓软件的时候，一定要慎重。
锐气主张第三条道路，以暴制暴派，就是把武器发给用户，让用户来解决问题。用户被流氓软件欺负，就是因为不懂技术。锐气给用户一个免费的工具，能把流氓软件都干掉。这样的话，电脑就太平了。
早期的锐气免费杀毒技术含量并不高。查杀流氓软件，像一些老牌杀毒软件公司绝对是有技术能力做的。但他们都不愿意干这事，也不敢做这件事。他们不愿意做，是因为不挣钱，他们卖杀毒软件，卖一套就好几百。做一个免费的东西，虽然用户欢迎，但不挣钱的话，有什么用？他们不敢做，是因为不愿意得罪人。大家抬头不见低头见的，都在行业里混，你把这些中国知名互联网公司的流氓软件杀了，得不偿失，压力是很大的。
难道锐气压力不大吗？当然大，但没办法。查杀流氓软件，我是为了摘掉给我扣上的大帽子，是出于利己的动机，因此内心特别强大。如果是为了一个高尚的目标，我可能坚持不下去了。所以，我们做出锐气免费杀毒，相当于为用户提供了一个免费的武器，专门查杀各种流氓软件。
从现在的角度来看，锐气的无意中成功，是因为当时东国互联网的网民在饱受流氓软件的危
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