送走了王世之后，贾鸿渐买了一份报纸回到了办公室。他让小张给自己泡了一杯大红袍茶，一边品着茶一边看起着报纸。在这报纸上有一片新闻很吸引贾鸿渐的注意，这篇文章的标题是——“国茶保卫战”！
原来，这是在航州发生的一件事情所导致的——英国的立亨红茶不知道是脑子抽了还是怎么样，计划出资20万元，想在位于龙晶茶出场地的中国茶叶博物馆门前树立一个大广告牌。
这在清明的新茶还有一个月差不多就要上市的时刻，在这个贾鸿渐早就带着人掀起了国内市场民族主义大反攻的时候，这样一个跑到对方家门口竖广告牌会得到什么样的反应？反应就是本来博物馆还想答应下来，但是被报道了之后，全航州的媒体都认为这是挑衅，顿时为之哗然！而在媒体的宣传之下，航州当地的老百姓们更是差点就喊出来了“立亨滚出中国”这样的口号了！
眼看着群情激奋，那博物馆赶忙跟立亨划清了界限，宣布绝对拒绝所有外国茶叶在门口立广告牌，并且这个决定一百年不变！可是这并不算完，在博物馆发文之后，那些航州当地本来正想着靠新茶上市赚一笔的国茶商人们集体发飙了一片情绪激昂的、附和贾鸿渐那种民族主义大起义气势的文章——《国茶宣言》！
这份《国茶宣言》里，其中言词激烈,并颇为动情地号召“国之人、饮国茶”，甚至还把外国茶进入中国市场这种状况比喻成了民国时候外国工业品大批量的输入，不仅挤垮了民族工业，甚至还会像《多收了三五斗》中描述的一样将不相干的农民也挤垮了。
毫无疑问这个《国茶宣言》将会绝对激发国人抵抗外国茶的激情，在记者们拿着《国茶宣言》上门采访立亨茶的中国公司负责人的时候，那英国人却选择了党鸵鸟，好像什么事情都没有发生过一样的拒绝了采访。
对于这种过于傲慢到不肯正视中国市场的外国公司，贾鸿渐可算是见的多了。在21世纪的时候还好，当时很多国外的跨国集团已经知道在中国要用中国的方法办事，哪怕不是聘用中国人当中国区的老大，那也会派个知道跟中国本土人员沟通的老外来。
但是在这个年代那完全不一样，这个年代的外国人基本上可以说很少会尊重中国本土的“国情”，他们非常傲慢的觉得只要按着西方的那一套，绝对就能三个月横扫中国市场。不过呢，在贾鸿渐率先掀起的这场民族品牌大反攻的面前，跨国公司门的傲慢会阻碍他们摸清楚牢固的占领中国市场的规律，同时他们的傲慢会让他们表现的十分眼高手低。
就贾鸿渐知道的来说，这个年头欧洲最大的食品公司法国的达能进入中国市场已经有七八个年头了，这达能公司在中国自建了一架饼干厂，收购了蜀川的一家啤酒厂，但是不管他怎么做，东西死活就是卖不出去，不管怎么营销，都是一个亏损的境地。而ge在金陵创办的嘉宝照明工程有限公司这个年代也一直无法盈利，本来这个由爱迪生这个大坏蛋创办的百年企业尽管是灯泡的发明者，可是在中国市场上，不知道怎么运营和制造的成本就是降不下来，根本没办法跟江浙一带的中小型灯泡厂竞争。甚至ge的美国市场研究人员非常认真的深入中国市场调查之后，很悲剧的发现中国消费者还就是看重性价比还就是看重价格，哪怕ge灯泡拥有各种优良性能，但是中国消费者还就是不买！对这种结果，甚至连现在如日中天的经营之神杰克韦尔奇也只能耿耿于怀却无计可施。
如果说达能和ge只是虎落平阳被犬欺的话，那么这个年头全球最大的白色家电制造商惠而浦则是表现的可以用“弱智”两个字来形容了。跟7080年代就进入中国市场的日本品牌相比，惠而浦这个在全球家电市场拥有14市场份额的巨型公司显然来的有点晚。于是惠而浦自己觉得很聪明的开始通过并购的方式快速切入市场——在冰箱、洗衣机、微波炉和彩电四大领域里面，他都找到了这个时间在市场上表现不错的四个企业进行合资。
比如首都的雪花电冰箱公司，惠而浦收购了它，然后建立了首都惠而浦雪花电器有限公司，同时还有上沪的水仙洗衣机厂，羊城的岘华微波炉有限公司和蓝波空调公司都被惠而浦给收购了。在收购的时候，中外很多媒体都说惠而浦的合资将会对中国的家电产业产生重大的影响。恩，的确是这样，他们会变成中国最大的反面教材……
这美国的惠而浦公司在这两年里会不断的上演一系列弱智、蹩脚而又滑稽的市场表演，在冰箱领域里，惠而浦自然拥有全球最先进的全无氟利昂冰箱成套技术，但是他们同时认为中国人不会有什么环保的消费意识，也不会有能买得起全无氟利昂冰箱的消费水平，于是他们还就生产者雪花原本的那些“落后冰箱”。可是这样也就罢了，问题是那些美国人太高傲了，惠而浦总部始终强调美方人员的控股，从生产、管理到销售必须全部由美国人掌控，甚至希望中国合作者不要插手公司的“内部事务”。
在那些美国管理人员来到了中国以后，他们把自己关在毛玻璃围成的办公室里，整天在里面大发脾气的用中国员工听不懂的英语骂着什么，而原本雪花的管理层只能变成办公室小弟、小妹，只能负责每天按时按点的把热咖啡给送到美国管理人员的办公室里……
也就
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